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| | | Wildlife Park (1) - BeschreibungStory
Heutzutage muß der Zoodirektor einen schwierigen Balanceakt zwischen glücklichen Tieren, begeisterten Besuchern und ökonomischem Wirtschaften vollbringen. Bauen und managen Sie Ihren eigenen Zoo. Die Herausforderung dabei ist, profitabel zu arbeiten - Besucher und Tiere, die Sie hier hautnah in allen möglichen und unmöglichen Situationen erleben, sorgen auf der anderen Seite für den Spaß.
Life-Sim
Schaffen Sie die idealen Lebensbedingungen für Ihre Tiere, dann erleben Sie Pandas, Elefanten, Pinguine, Affen und viele andere Tiere in ihrem glücklichen Alltag beim Spielen, Fressen und Schlafen - bis hin zur Aufzucht ihrer Tierbabys. Aber Vorsicht: Geht es den Tieren nicht gut, so werden sie aggressiv, krank oder sterben sogar. Es liegt also an Ihnen, ständig für ein möglichst artgerechtes Umfeld zu sorgen, in dem die Tiere sich zu Hause fühlen.
Aufbau-Strategie
Wo soll der Zoo denn sein? In gemäßigtem Klima oder in extremem Umfeld wie der Wüste oder den Tropen? Danach geht es richtig los: Klimazonen im Gelände anlegen und erhalten sowie artgerechte Gehege bauen und phantasievoll ausstatten, bevor Sie Tiere ansiedeln. Den Besucher sollte an jeder Ecke etwas Neues erwarten und die Wege - z.B. zur Toilette oder zum Souvenirstand - dürfen nicht zu lang sein. Wird dann das Affengehege wegen Familienzuwachs zu klein (oder die lang ersehnten Panda-Babys kommen endlich doch), darf der Um- und Ausbau weder viel kosten noch lange dauern. Sie müssen also ständig vielfältige Eventualitäten berücksichtigen und einplanen.
Wirtschaftssimulation
Das Prinzip ist ganz einfach: Die Einnahmen sollten größer sein als die Ausgaben. Wie Sie das schaffen, ist Ihr Problem. Sie können sich auf die Zucht von Tieren verlegen oder die Besucher mit ständig neuen Attraktionen locken und ihnen an den Eis- und Würstchenbuden das Geld aus der Tasche ziehen. Gleichzeitig muss das Personal seine Arbeit gut machen, ohne dabei zu teuer zu werden. Wie gesagt: Hauptsache, die Kasse stimmt. Und das ist Ihr Job! | |  | |  | |
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